Ixaya Strategic Human Capital
Tu Solución para la Gestión Total de Talento
Gestión de Recursos Humanos
Análisis de la Fuerza Laboral
Gestión de Competencias & Habilidades
Gestión de Capacitacion & Desarrollo
Retroalimentación 360°
Planes de Carrera & Sucesión
Gestión del Desempeño
Gestión de Compensaciones
Compensaciones de Mercado
Análisis de la Fuerza Laboral

Las compañías líderes entienden que alineando su fuerza laboral con sus objetivos corporativos es esencial para su éxito.
 
La funcionalidad del Análisis de la Fuerza Laboral le permitirá posicionar a Recursos Humanos como un socio estratégico de negocio al permitirle mejorar el diagnóstico y le dará información para apoyar la planeación estratégica del capital humano de cada unidad de negocio.

Con su poderosa herramienta de reporteo, los profesionales de Recursos Humanos pueden entender y monitorear todos los procesos de Gestión de Talento a través de los tableros de control y métricas, pudiendo tener presente el progreso en las áreas claves de RH. 

A continuación se describen la principal funcionalidad y los beneficios que se pueden obtener a través de este módulo.

 Funcionalidad                                  Beneficios

*  Principales métricas de RH a través de tableros de control, mapas, gráficas
*  Filtros por diferentes grupos de interés (diversidad, experiencia, expatriados, familia puestos, etc.) para facilitar análisis & seguimiento
*  Funcionalidad para combinar métricas que permitan agrupar y profundizar en el análisis
*  Analiza la información por unidades organizacionales y utilizar la funcionalidad de “drill-down” hasta llegar a un empleado particular
*  Integración con los módulos de desempeño, planes de carrera & sucesión, retroalimentación 360°
*  La información con los resultados puede ser exportada a PDF, Word, Excel para integrarla en reportes o presentaciones
      
*  Facilitar la alineación entre estrategias corporativas & estrategias de Recursos Humanos
*  Permitir al negocio anticiparse y responder de una manera más dinámica a los cambios en el mercado
*  Identificación de áreas con riesgo al no tener una banca de sucesión robusta
* Posicionar empleados donde puedan contribuir y agregar el mayor valor
*  Clarificar criterios para contratar y retener aquellas personas con las habilidades & experiencia para incrementar utilidades y valor a los accionistas
*  Todo ello permite posicionar a Recursos Humanos como un socio estratégico de negocio.

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