La gestión de Recursos Humanos por competencias es un modelo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente el desarrollo profesional de las personas. Esta claro que cada organización tiene una estrategia diferente, por lo tanto sus competencias también lo serán, por tal motivo el modelo de competencias debe confeccionarse en función de los requerimientos que los colaboradores deben poseer para alcanzar la estrategia organizacional partiendo de la filosofía, la misión y la visión organizacional.
Si ya tiene un modelo de competencias ETWeb™ le ayudará en la automatización del mismo para facilitar la identificación de los empleados más adecuados en el puesto correcto y en el momento oportuno incrementando su productividad.
Si no tiene un modelo de competencias le ayudamos en la conceptualización e implantación del mismo.
A continuación se describen la principal funcionalidad y los beneficios que se pueden obtener a través de este módulo
Funcionalidad Beneficios
 Flexibilidad para crear catálogo de competencias por puesto o familia de puesto El catálogo puede contener “n” competencias con múltiples escalas de medición
La valoración de una competencia puede variar dependiendo de la responsabilidad del puesto y el nivel jerárquico
Evaluación de competencias, comportamientos y habilidades vía retroalimentación 360°
Análisis de brechas vs. requerimientos del puesto
Detección de necesidades de desarrollo
Identificación de expertos y del conocimiento
Selección interna a través de "búsqueda del más apto“
Ranking de candidatos adecuados en base a los requerimientos del puesto
Fuente de Información para el desarrollo de planes de sucesión
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Apoya la planeación estratégica de recursos humanos
Empleado & supervisor entienden cuales son las fortalezas & necesidades de desarrollo
Planes de desarrollo y toma de decisiones de carrera más objetiva
Facilita la detección y promoción del talento interno e incrementa la motivación del personal al saber que está siendo tomado en cuenta
Determinación de futuras competencias necesarias para un empleado
Facilita el intercambio de conocimiento dentro de la organización
Reducir rotación del personal
Reducciones correspondientes de costos de reclutamiento
Limitar la pérdida de conocimiento
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Quienes Somos?
