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Planes de Carrera & Sucesión

Facilita la planeación estratégica del Capital Humano y racionaliza el proceso de toma de decisiones. Le guiará en cada paso de la planificación de la carrera y las sucesiones, desde la definición de los requerimientos de un puesto hasta la evaluación de todos los empleados considerados para dicho puesto.

Compara las habilidades del empleado con los requisitos del perfil necesario para los puestos clave, mediante los reportes apropiados o bien utilizando la funcionalidad de "Búsqueda del perfil apropiado“. Esta función identifica una lista preliminar de candidatos adecuados para el puesto, acelerando el proceso de selección y ayudándole a encontrar a la persona apropiada para el trabajo.

 

Permite crear planes de carrera, definir posibles coberturas en caso de reemplazo de una persona, así como planes de sucesión.  Visualiza la estructura organizacional según las relaciones jerárquicas, identificando a los titulares de cada puesto y a los candidatos internos & externos para dichos puestos. Evalúe las habilidades de sus directivos y permita que ETWeb™ genere escenarios sucesorios que le permitan simular el efecto de los cambios de puesto en su organización.

A continuación se describen la principal funcionalidad y los beneficios que se pueden obtener a través de este módulo.

Funcionalidad                                  Beneficios

*  El empleado documenta preferencias de carrera, razones, motivaciones y restricciones vía la funcionalidad de auto servicio
*  Proceso de alineación del plan de carrera para integrar las preferencias del empleado con las recomendaciones del supervisor / Recursos Humanos
*  Planes de Carrera individuales con el historial del desempeño / potencial
*  Planes de Sucesión por puesto con la parrilla de reemplazo
*  Simulación de escenarios de sucesión para visualizar gráficamente el impacto en la organización al llevar a cabo los movimientos
*  Evalúa la fortaleza de la banca de sucesión con base en la disponibilidad de candidatos
 
*  Apoya la planeación estratégica de recursos humanos
*  Continuidad de las operaciones al tener siempre banca sucesión robusta
*  Desarrollar el potencial del empleado y su motivación 
*  Rápida selección interna y gestión de las vacantes
*  Garantizar que las posiciones claves estén cubiertas siempre
*  Contemplar las preferencias de los empleados, aumentando su motivación
*  Ranking de los empleados más adecuados con base a los requerimientos del puesto
*  Reducir costos de contratación & entrenamiento al tener al empleado correcto en la posición  correcta

 

  
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